返回列表 發布日期:2015-10-16 | 瀏覽次數:3427
7月17日至7月19日,河南新未來集團2015年年中經營工作會議在焦作新希望店隆重召開。上汽通用汽車和上汽通用金融的有關領導出席會議,集團總部領導、集團旗下12家汽車4S店的總經理及管理干部、河南博苑新未來環保科技、河南新辰環保科技的負責人等80余人參加會議。會議由集團副總經理肖琳主持。
會議貫徹落實孫東輝董事長關于創變的指示精神,以“創變圖新,為贏而戰”為主題,總結分析上半年工作,總結經驗,查找差距,安排部署下半年重點工作,明確努力方向,確定執行措施.
集團總經理朱燦鋒代表經營班子作了會議主題報告。他首先帶領大家共同學習了孫東輝董事長關于2015年度全年工作的總體要求,然后對集團上半年的工作進行了回顧和總結。
報告指出,上半年,全集團在董事長的英明領導下,認真貫徹落實董事長各項決策部署,按照集團領導確定的經營戰略和年度目標,轉變觀念,直面挑戰,不斷蓬勃進取,在經營管理方面取得一定進步,汽車板塊主要經營指標實現同比增長,新業務發展尤其是環保業務取得較大突破。
報告分析了當前面臨的經濟及行業形勢、移動互聯科技帶來的新沖擊和客戶消費行為變化的影響,對集團上半年經營工作存在的問題逐一作了剖析。報告還明確了下半年的經營目標,確定努力方向、工作主線和工作重點。
集團副總經理肖琳就集團上半年的人力、財務、信息化工作進行了回顧和分析,對下半年工作進行了詳細部署。
博苑新未來、新辰環科驚艷亮相,兩家新單位負責人為大家揭開神秘面紗,分別就公司經營范圍、項目前景和當前進度作了簡要介紹。總部審計稽核部經理、各汽車4S店總經理對上半年工作完成情況及下半年工作計劃分別作了匯報,對經營中存在的困難及不足提出了應對方案和改進措施。在上半年中表現出色的單位或部門分別作了經營管理經驗分享。
會議安排了分組會議。總部各條線負責人分別召集財務、人力與行政、銷售、售后、客戶關系管理等團隊,詳盡分析上半年工作,深入討論大會主題報告、下半年條線工作重點、當前存在的突出問題及解決方案。
為獎掖先進,激揚士氣,會議對上半年表現優異和進步明顯的團隊進行了表彰,駐馬店新希望等單位獲得“創變先鋒獎”,安陽新希望等單位獲得“創變成長獎”。在頒獎儀式上,各家單位分別簽署軍令狀,誓師承諾:向先進學習,全力以赴,攜手并肩,全力完成全年目標。
朱燦鋒總經理作了會議總結,要求各單位繼續認真貫徹落實董事長指示和要求,堅定信念,主動創變,勇于擔當,攻堅克難,細化和落實各項工作措施,全力確保年度目標的完成。
會議期間,還開展了徒步穿越太行山的團隊拓展活動。